飛速發展的數字時代，技術及趨勢讓人眼花繚亂。撥開所有迷霧，去偽存真后我們終發現，數字化轉型的這十多年，是我們探索數字技術與業務強耦合的十年，很多意想不到的傳統企業竟然轉型成為了數據型企業集團，而另一些超強的企業卻在這個浪潮下隕落。

數字化進入3.0新階段

數字化轉型的這多十年，我們越來越清晰的看到了一些變化：

一、數字經濟已成為全球的戰略競爭核心，而中國的政策變化也非常明顯，從“十三五”的一般重視，到“十四五”將數字經濟提升到國家戰略高度，并用一系列政策規劃并引導其發展。這是一個機遇。

二、技術的變化，以前用戶用單一的數字技術幫助創新，今天已經需要用云、大數據、AI等技術融合起來，幫助用戶實現規模化創新。

三、用戶在變化，很多用戶已從過去的試驗，到重視、加速以及實現創新。

四、數字生態的變化，以前相對比較單一，而現在的數字生態已經越來越廣泛。

五、價值的變化，最早用戶的需求是實現銷售利潤的財務價值，現在不僅是財務價值，更多的往客戶價值、生態價值甚至是社會價值進行改變。

IDC中國副總裁兼首席分析師武連峰在談到這種變化時，認為“這是數字化黃金時代來臨的點”。但同時，我們也進入了技術大變革的轉折期。數字化轉型是一把手工程，這是行業共識，一定要由CEO或整個高管團隊來推動。IDC報告顯示：中國行業用戶35%的數字化花費是來源于業務部門，而不是IT部門。全球這個數字達到50%。

因此，數字化轉型，最重要的是業務數字化，包括業務流程，用戶體現，產品服務，商業模式。而我們今天如何實現數據的業務化，發揮數據要素的價值，最終實現大規模創新，這才是數字化轉型的本質。這個論點與浪潮集團執行總裁王興山的觀點不謀而合。

上圖為：浪潮集團執行總裁王興山

王興山在接受筆者采訪時指出：“我們處在一個大變革的時代。創新驅動、轉型升級成為我們每個企業的必選題。不管是大型企業還是中小型企業，不管是傳統企業還是數字原生企業，都處在一個不斷演進，不斷進化，不斷升級的進程。在經歷了將近30年的企業信息化，云化和數字化之后，正邁向全業務數字化智能化的新時代。”這個“新時代”被王興山定義為“數字化3.0新階段”。

新階段 浪潮企業數字提出并實施“221”新戰略

進入數字化3.0階段，浪潮數字企業提出并實施了“221”業務戰略，即：管理數字化和業務數字化兩個賽道，智能ERP和企業PAAS兩個產品體系，目標是成為一流的軟件企業、優秀的企業數字化轉型服務商。

上圖為：浪潮數字企業總經理魏代森

浪潮數字企業總經理魏代森詳解了關于“221”戰略的三個落地路徑：

一，變革業務模式。浪潮數字企業將從管理數字化擴展到全業務數字化，在鞏固擴大人財物產供銷管理數字化業務基礎上開辟第二賽道，做深、做強、做大行業數字化業務。主要聚焦在六個場景，智能制造、智慧糧食與倉儲物流，智慧水務與智慧城市服務，智慧礦山，智能建造，智慧園區。

二，重構產品體系，支撐業務模式變革和轉型。從云ERP替代產品，擴展為智能ERP等兩大產品體系，在技術和產品創新上，堅持需求導向，應用下沉，加大基層技術和平臺產品的研發力度。

三，重塑產品體系，推動產品的轉型升級，推動產品的上檔次和高品質。為此，浪潮數字企業采取2+N”的品牌架構，正式發布并啟用了新的產品“浪潮海岳”。

據筆者了解，浪潮海岳企業數字化平臺涵蓋企業級PaaS 平臺、大型企業智能ERP、中小企業智能ERP，提供電子采購、財務共享、人力資源、司庫管理等經營管理數字化服務，打造智能制造、智慧糧食與倉儲、智慧水務、智慧礦山等行業數字化方案，已為73戶央企、35%中國500強，共120萬家客戶提供了數字化轉型服務。

新階段 生態合作是重心

數字化3.0階段，一切都在連接，生態合作成為重中之重。關于生態合作的思路與想法，王興山談了四個方面：

一是高端軟件生態正在加速重構，浪潮數字企業致力于成為世界一流的軟件企業、生態價值網絡的“鏈主”企業，浪潮愿與伙伴共同推動新一代企業軟件產業的新生態；

二是從央國企到民企，從大型企業到中小企業，今年浪潮更加重視中小企業、重視中小企業發達地區市場建設，期待伙伴發揮更大作用；

三是以開放的態度、平臺化的思維，創新合作方式，發展各類伙伴，共同做深做大“第二賽道”；

四是推動PaaS平臺生態建設，推動伙伴創新創業、共創共享，支持伙伴轉型升級，成為本地的專精特新企業。

王興山指出：“我們要成為相關資源的整合者，多邊群體的連接者，生態圈的主導者”。

新階段 行業聚焦有方向

浪潮數字企業主要聚焦于六個場景，即智能制造、智慧糧食與倉儲物流、智慧水務與智慧城市服務、智慧礦山、智能建造、智慧園區。魏代森說：“這與浪潮數字企業這么多年的行業積累密切相關，我們有充分的優勢為客戶提供優秀的產品及解決方案。”

以糧食儲備為例，糧儲多年化信息化程度較低，在于糧食存儲的盈利低，獲得信息化數字化的投資相對較難，但糧食是戰略物資，在新階段迎來了大量的數字化改造需求。浪潮數字企業多年前便幫助客戶建了全國第一個智能糧庫，并在后期有了更多積累，目前浪潮數字企業在智能糧儲的市場率已超過40%，由此可見對行業的理解更為透徹。

新階段 產品及方案有能力

除此之外，浪潮數字企業依靠多年積累的產品及解決方案，可為客戶構建更多的數字化能力。

如新推出的浪潮海岳低代碼平臺inBuilder社區版，以一體化低/零代碼支撐全場景應用創新，是國內首個免費的企業級低代碼平臺社區版；

浪潮海岳物聯網平臺inIoT 6.0，向涵蓋數字孿生與智能算法的AIoT進發，支撐企業智能互聯、數實融合；

浪潮海岳中小企業數字化服務平臺，攜手生態伙伴構建全流程、一體化、一站式的中小企業數字化轉型服務體系，支撐中小企業專精特新發展。